医院举办第二期中层干部暨青年人才培训班
以学赋能,提质增效
7月19—21日,海南省肿瘤医院、海南成美医院同期举办第二期中层干部培训班和青年人才培训班。此次培训班特别邀请了国内知名医院管理专家、海南省肿瘤医院代理事长郭启勇教授进行授课。
郭启勇教授是我国久负盛名的医院管理专家,在学术界和医学界享有极高的声誉,在医院管理、医疗信息化建设等方面成就斐然。
郭启勇教授指出,当前,我国卫生健康行业正由以治病为中心向以健康为中心转变,人民群众多层次、多样化的医疗健康服务需求持续快速增长,为医疗机构发展带来了新机遇与新挑战。人才是医院发展的核心竞争力,不断优化和完善人才培养制度,是医院高质量发展的强大动力。
今年,“人才培养”成为医院的十大重点专项工作之一,通过完善人才选拔与成长机制、设立人才培养专项基金、制定人才培养计划等一系列举措,不断培养、储备优秀中青年人才,实现个人成长与医院发展双赢。
郭启勇教授对第一期培训班所取得的成果给予充分肯定,他表示,中层干部和青年骨干是医院管理的中流砥柱,关乎医院未来的发展,一直以来医院高度重视人才培养工作,积极构建学习与成长的广阔平台,助力员工实现自我提升与发展。
如何成为一名合格的科主任?中层干部培训班上,郭启勇教授结合自己的实践经验和理论知识,从如何做人、如何做事、如何管理以及如何提高等方面为科主任们多维度,系统地梳理了科室管理体系和思维方式,为他们的工作和发展提供了宝贵的启示和帮助。
他指出,科室团队水平是医院整体水平的体现,科主任作为科室的领导者,对医院的建设与发展,具有重要的地位和作用。他希望参加培训的学员珍惜学习机会,让培训成果更好地落实和贯穿在今后的医疗服务工作中,为学科发展、团队建设、技术服务创新增添动力,推动医院服务提质增效。
海南省肿瘤医院党委书记、执行院长、海南成美医院院长石耀辉以“医院绩效管理”为主题进行分享。他表示,医院绩效管理工作要始终贯穿于医院发展中,是医院持续发展、稳定发展的保障和基石。绩效管理不仅能够有效激励广大医护人员的工作热忱,还能全面提升医院运营效率,稳步推动医院高质量发展。
海南省肿瘤医院副院长刘岳鸿以“知微见著”为中心思想,与科主任们分享了医疗运行数据分析思路与方法,阐述了如何运用数据来管理科室,通过深入分析数据,发现潜在的问题,并根据问题提出解决的办法。强调知微见著是一种重要的管理能力,只有知微见著才能睹始知终。后续,刘岳鸿以《筚路蓝缕,玉汝于成》为主题,用生动的案例,深入浅出地阐述了如何用好18项核心制度提升医疗质量管理工作,抓医疗质量就是抓医疗行为的全过程,只有坚持不懈才能有硕果盈枝。
海南省肿瘤医院理事会领导郭娟以《医技护联动,提升医疗运行效率》为主题做了专题的分享。
各临床科室优秀科主任分别结合学科建设、质量管理、绩效分配等工作实际,分享了管理工作经验及体会。
优秀科主任分享
涂瑞沙主任分享《医疗运行分析》
王美清主任分享《医疗运行分析》
王正文主任分享《医疗质量管理》
许仙花主任分享《学科建设》
钱永主任分享《绩效分配》
青年人才培训班上,郭启勇教授通过浅显易懂的“做早餐”深入地剖析了《项目管理与效率》的重要性。同时,他要求,要结合目前医院正在开展的特病门诊提升计划、无痛医院建设、医保专项治理、首问负责制等多个项目,科学制定项目管理方案,提升工作效率,推进项目高效落地。
在工作中,如何突破人际交往的“性格壁垒”,高效交流与沟通?青年人才培训班特别邀请国家二级心理咨询师、心潜能教练创始人王家琪帮助学员们认识自身性格优势和足,以此作为个人自我管理包括职业发展、领导力提升以及团队管理的基础,从而促进高效合作,提升个人和科室团队的整体绩效。
优秀青年代表结合岗位职责、临床工作实际分享了临床成长历程与心得体会。
青年人才培训班
邹文辉副主任分享了自己的个人成长经验
王伟锋副主任分享了当前管理的临床工作
王志恒副主任分享了近一年的科室管理经验
为期两天的两场培训,通过采用专题讲座、分组深入研讨和互动交流等方式集中进行,内容丰富、形式多样。参训人员均表示此次学习受益匪浅,深受启发。